En Présentiel / ou Viso

Durée

  • 2 jours (14h) – Présentiel ou distanciel (classe virtuelle)

Modalité

 Outils concrets + plan d’action. Présentiel ou online.

Modalité

  • Groupe : 2 à 12 participant.
  • Attestation de fin de formation

Vous cherchez une approche humaine, concrète et efficace pour prévenir les risques psychosociaux dans votre entreprise ou votre structure éducative ?

J’accompagne depuis plus de 10 ans les professionnels (managers, RH, équipes) à réduire le stress, réguler les tensions, améliorer la communication et renforcer la qualité de vie au travail.

Mon objectif : vous aider à agir sur les RPS (stress, conflits, violences internes ou externes, souffrance éthique, épuisement) avec des outils simples, applicables, et une posture de prévention adaptée.

Pourquoi Participer à cette Formation ?

  • Augmenter la productivité de votre équipe grâce à une meilleure gestion émotionnelle.
  • Favoriser un climat de travail serein et promouvoir le bien-être au sein des entreprises.
  • Prévenir les situations de burn out en adoptant une approche préventive.

Méthodologie

La formation se déroule sous forme d’ateliers interactifs, permettant une mise en pratique immédiate des concepts abordés. Chaque session est orientée vers des solutions concrètes et applicables, adaptées aux besoins spécifiques de votre entreprise.

Inscription et Informations

Pour vous inscrire à notre formation en gestion du stress et des émotions ou pour plus d’information, contactez Fabienne Dreyer-Christ par email à fabie1.christ@gmail.com ou au +3366718739

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Objectifs Pédagogiques

  1. définir le champ des RPS et ce qu’il inclut
  2. repérer les signaux d’alerte individuels et collectifs
  3. comprendre les causes et les impacts sur la santé (physiques, psychiques, comportementaux)
  4. distinguer conflit, tension, harcèlement moral et harcèlement sexuel
  5. connaître les obligations légales et responsabilités (employeur, management, RH)
  6. mettre en place des actions concrètes de prévention (primaire, secondaire, tertiaire)
  7. appliquer un processus clair en cas d’alerte RPS
  8. construire un plan d’action réaliste pour leur structure.
  9.  

A qui s'adresse la Formation?

Pour Qui ?

Managers, encadrants, RH, dirigeants, référents QVT/RPS.

Prérequis

Avoir un ordinateur Portable

Le Programme de La Formation

Méthodes pédagogiques :

 Apports théoriques, mises en situation, vidéos, auto-évaluations, exercices pratiques, échanges d’expériences.

Approche active et opérationnelle : apports structurés, études de cas, mises en situation, outils concrets, atelier plan d’action.
Les participants repartent avec une boîte à outils utilisable immédiatement.

Auto-positionnement en début/fin de formation, quiz, mises en pratique, plan d’action individuel et sa relation aux autres.

Programme sur 2 jours

Définition des RPS et impacts santés

Stress professionnel, violences internes/externes, souffrance éthique, facticité émotionnelle, surcharge, isolement, épuisement : comprendre les mécanismes, les signaux et les effets..

Approche juridique et réglementaire

Cadre de prévention, obligations, rôles et responsabilités, harcèlement moral et sexuel, traçabilité, relais et bonnes pratiques

Causes des RPS : lecture organisationnelle et relationnelle

Facteurs liés à l’organisation du travail, aux relations, au management, aux changements, à l’hyperconnexion.

Niveaux de prévention et exemples d’actions

  1. Prévention primaire : agir sur les causes (organisation, charge, clarté des rôles…)
  2. Prévention secondaire : régulation, outils de stress, communication, coopération
  3. Prévention tertiaire : accompagnement et gestion des situations avérées

Signaux d’alerte & outils de repérage

Grilles de signaux faibles, autodiagnostic stress, indicateurs RH, situations types.

Processus d’alerte RPS

Accueillir la parole, écouter, noter factuellement, orienter vers les relais, sécuriser, suivre.

Ressources et acteurs de prévention

Direction, managers, RH, CSE, référent RPS, médecine du travail, partenaires externes : rôles, articulation, ressources et outils..

Atelier final : votre plan d’action RPS

Construction guidée d’un mini plan de prévention : priorités, actions, indicateurs, calendrier, suivi..

Une formation personnalisable (sur mesure)

Chaque structure a ses réalités. La formation peut être proposée en format sur mesure avec une phase amont :

  1. échange préalable pour clarifier vos enjeux.
  2. intervention d’observation sur site (selon besoin). 
  3. analyse du contexte relationnel et organisationnel.
  4. adaptation des cas pratiques à votre terrain
  5. plan d’actions cohérent avec votre organisation

Cette démarche permet d’obtenir une formation directement applicable et alignée sur vos objectifs.

Mise Pratique

Simulation interactive